Ensa Kurumsal Danışmanlık

İş Sürekliliği Çözümleri

İş etki analizi, süreklilik planları (BCP), kriz yönetimi ve tatbikat. Ensa Kurumsal ile kesinti anında ne yapılacağını herkesin bildiği bir organizasyon kurun.

İş sürekliliği çözümlerimiz, teknolojinin ötesine geçer: bir kesinti anında hangi sürecin nasıl, kimin tarafından ve hangi öncelikle yürütüleceğini tanımlayan bir organizasyon kurar.

İş sürekliliği neden sadece IT işi değil?

Felaket kurtarma sistemleri geri getirir; iş sürekliliği ise sistemler yokken bile işin nasıl devam edeceğini planlar: alternatif çalışma yöntemleri, manuel süreçler, iletişim akışı ve karar yetkileri.

Kapsamımız

  • İş etki analizi (BIA): kritik süreçler, bağımlılıklar, kesinti maliyeti
  • Süreklilik stratejileri ve senaryo bazlı planlar (BCP)
  • Kriz yönetimi organizasyonu, roller ve karar akışları
  • İletişim planı: çalışan, müşteri, tedarikçi ve kamu
  • Alternatif çalışma alanı ve uzaktan çalışma hazırlığı
  • Tedarikçi ve kritik hizmet bağımlılıklarının yönetimi
  • Masabaşı ve saha tatbikatları, plan bakımı
  • ISO 22301 uyumlu dokümantasyon (isteğe bağlı)

Nasıl çalışıyoruz?

  1. Analiz — Süreçler haritalanır, kesinti etkileri ve hedef süreler belirlenir.
  2. Plan — Senaryolara göre süreklilik ve kriz yönetimi planları yazılır.
  3. Hazırlık — Roller atanır, iletişim şablonları ve alternatif yöntemler hazırlanır.
  4. Tatbikat — Planlar denenir, bulgular plana işlenir.

İlgili çözümler

Teknik geri dönüş için felaket kurtarma, bilgi güvenliği süreçleriyle örtüşme için ISO 27001 danışmanlığı ile birlikte yürütülür.

Kurumunuza kazandırdıkları

  • Kesinti anında belirsizliğin ve panik kararların azalması
  • Herkesin rolünü ve önceliğini bildiği bir organizasyon
  • Müşteri ve tedarikçilere karşı hazırlıklı iletişim
  • İhale ve denetimlerde talep edilen süreklilik kanıtı

İş sürekliliği hazırlığınızı birlikte değerlendirelim. İletişime geçin.

Sıkça Sorulan Sorular

Merak edilenler

Küçük bir kurumuz, bu bize fazla mı?

Kapsam ölçeğe göre daralır. Küçük kurumlarda bile en kritik 3-5 sürecin planı, iletişim listesi ve basit bir kriz akışı büyük fark yaratır.

ISO 22301 belgesi almak zorunda mıyız?

Hayır. Belgelendirme isteğe bağlıdır. Çoğu kurum için işleyen bir plan ve düzenli tatbikat yeterlidir; belge yalnızca sözleşmesel bir zorunluluksa hedeflenir.

Planı kim güncel tutacak?

Plan bakımı için basit bir takvim ve sahiplik tanımlarız. Organizasyon ya da süreç değiştikçe güncelleme yapılır; yıllık tatbikat bunu tetikler.

Bu hizmeti kurumunuz için değerlendirelim.

Ekibimiz, uygunluk durumunuzu ve süreç adımlarını ilk görüşmede netleştirir.