Finansal ve stratejik danışmanlık hizmetimiz; nakit akışınızı, bütçe sürecinizi ve büyüme planınızı birbirine bağlı tek bir bütün olarak ele alır. Amacımız, günü kurtaran kararların yerine kurumunuzu orta ve uzun vadede ayakta tutacak bir finansal disiplin kurmaktır.
Finansal yönetim neden kritik?
Birçok işletme kâğıt üzerinde kârlı göründüğü hâlde nakit sıkışıklığı yaşar; çünkü kâr ile nakit aynı şey değildir. Bütçe ile gerçekleşen arasındaki sapma çoğu zaman ay kapanışından günler sonra, karar penceresi kapandıktan sonra fark edilir. Doğru kurgulanmış bir finansal yönetim bu görme kaybını ortadan kaldırır ve yönetime zamanında, tekrar üretilebilir sayı sağlar.
Kapsamımız
- Nakit akışı modellemesi ve 13 haftalık nakit projeksiyonu
- Yıllık gelir/gider bütçesinin hazırlanması ve hesap kalemi bazında takibi
- Bütçe–gerçekleşme sapma analizi ve raporlama düzeninin kurulması
- Ürün, müşteri ve kanal bazında maliyet ve kârlılık analizi
- Fiyatlama ve iskonto politikasının gözden geçirilmesi
- Yatırım ve finansman kararları için fizibilite ve senaryo analizi
- Şirket değerleme, ortaklık ve büyüme süreçlerine finansal hazırlık
Nasıl çalışıyoruz?
- Mevcut durum analizi — Mali tablolar, nakit döngüsü ve kullandığınız raporlama düzeni incelenir.
- Model kurulumu — Kurumunuza özel bütçe ve nakit akışı modeli oluşturulur.
- Raporlama düzeni — Yönetimin her ay aynı formatta, aynı sonucu veren raporu almasını sağlayan akış tanımlanır.
- İzleme ve revizyon — Sapmalar birlikte yorumlanır, bütçe dönem içinde revize edilir.
Excel'den panele geçiş
Bütçe–gerçekleşme takibini elle Excel'de yürütmek yavaş ve kırılgandır. Süreç olgunlaştığında aynı işi canlı ERP verisiyle yapan Atlas Bütçe ve Raporlama Yazılımı ile panele taşıyabilir, sapmayı ay içinde hesap kalemi düzeyinde görebilirsiniz. Konuyu ayrıntılı ele aldığımız bütçe–gerçekleşme sapması yazımıza da göz atabilirsiniz.
Yatırımlarınız için hibe ve teşvik fırsatları
Büyüme veya Ar-Ge yatırımı planlıyorsanız, bu yatırımı kısmen KOSGEB ve TÜBİTAK destekleriyle finanse etmek mümkün olabilir. KOSGEB, TÜBİTAK ve hibe teşvik danışmanlığı hizmetimizle uygun olduğunuz destek programlarını birlikte değerlendirebiliriz.
Kurumunuza kazandırdıkları
- Nakit sıkışıklığını önceden görüp önlem alma imkânı
- Yönetim kararlarının tahmine değil veriye dayanması
- Bütçe tartışmalarının rakamdan aksiyona kayması
- Bankalar ve yatırımcılarla hazırlıklı, güçlü bir masaya oturma
Finansal görünürlüğünüzü artırmak için mevcut bütçe ve nakit akışı sürecinizi kısa bir görüşmede birlikte değerlendirelim. İletişime geçin.