Yazılım ve dijital dönüşüm danışmanlığımız, "dijitalleşelim" hedefini ölçülebilir bir programa çevirir. Hangi sürecin, hangi sırayla, hangi araçla dijitalleştirileceğine iş etkisine göre karar veririz.
Dijital dönüşüm nerede tıkanır?
Dönüşüm çoğu zaman araç alarak başlar, süreç tasarlanmadan uygulanır ve kullanıcı benimsemesi sağlanamadığı için yarım kalır. Doğru sıralama tersidir: önce süreç ve veri, sonra araç, en sonda ölçüm ve yaygınlaştırma.
Kapsamımız
- Mevcut süreçlerin haritalanması ve dijitalleşme önceliklendirmesi
- Satın al / geliştir / uyarlama kararı için değerlendirme
- Yazılım mimarisi ve entegrasyon stratejisi
- Veri modeli ve raporlama ihtiyaçlarının tanımlanması
- Tedarikçi seçimi ve teklif değerlendirme desteği
- Pilot uygulama, başarı ölçütleri ve yaygınlaştırma planı
- Değişim yönetimi ve kullanıcı benimseme desteği
Nasıl çalışıyoruz?
- Keşif — İş hedefleri, mevcut süreçler ve sistemler incelenir.
- Fırsat haritası — Dijitalleşecek süreçler etki/efor matrisine yerleştirilir.
- Yol haritası — Fazlara bölünmüş, sahiplenmesi net bir program çıkarılır.
- Uygulama gözetimi — Tedarikçi ve iç ekiplerle birlikte pilot ve yaygınlaştırma yönetilir.
Uygulama tarafı
Karar aşamasından sonra geliştirme ihtiyacında özel yazılım geliştirme, iş süreci otomasyonları ve raporlama ve dashboard çözümleri hizmetlerimizle devam edilebilir. Program yönetimi için proje danışmanlığı ile birlikte yürütülür.
Kurumunuza kazandırdıkları
- Yatırımların iş etkisine göre sıralanması
- "Araç aldık ama kullanılmıyor" tablosunun önlenmesi
- Sistemler arası entegrasyonun baştan planlanması
- Dönüşümün ölçülebilir hedeflerle takip edilmesi
Dijital dönüşüm önceliklerinizi birlikte netleştirmek için bizimle iletişime geçin.
